반응형 조직관리2 파키슨의 법칙 사례로 배우는 시간 관리 노하우 1. 파키슨의 법칙이란?**파키슨의 법칙(Parkinson's Law)**은 **“업무는 주어진 시간을 모두 채울 때까지 늘어난다”**는 원칙으로, 영국의 역사학자이자 정치학자인 **시릴 노스코트 파키슨(Cyril Northcote Parkinson)**이 1955년 발표한 이론입니다.간단히 말해, 일이 꼭 필요한 만큼만 소요되는 것이 아니라 주어진 시간만큼 불필요하게 확대된다는 뜻입니다. 2. 파키슨의 법칙의 주요 내용파키슨의 법칙의 핵심은 다음과 같습니다.✅ 업무량은 일을 위해 할당된 시간만큼 늘어난다✅ 조직은 시간이 지나면서 자연스럽게 비대해진다✅ 효율적 관리가 없으면 자원과 시간은 낭비된다3. 파키슨의 법칙이 제시된 배경1950년대, 파키슨은 영국 해군의 행정 조직을 관찰하면서 다음과 같은 점을.. 2025. 3. 18. 주비위원회 총정리! 구성, 역할, 절차 한눈에 보기 [광고]* 이 포스팅은 애드센스, 쿠팡파트너스 활동의 일환으, 이에 따른 일정액 수수료를 제공받습니다. 1. 주비위원회란?주비위원회(準備委員會, Preparatory Committee)는 특정 조직, 기관, 또는 프로젝트의 출범이나 운영을 준비하기 위해 사전 계획과 조율을 담당하는 임시 기구입니다.주비위원회는 정식 위원회가 구성되기 전에 필요한 사항을 논의하고 결정하는 역할을 하며, 다양한 조직에서 활용됩니다. 2. 주비위원회의 주요 기능주비위원회는 조직이나 사업이 원활하게 출범할 수 있도록 다양한 준비 업무를 수행합니다.✅ 사전 기획 및 계획 수립 – 조직의 목표와 방향을 설정✅ 예산 및 자원 배분 검토 – 운영에 필요한 자금 및 인력 계획✅ 규정 및 운영 방안 마련 – 조직 또는 사업의 운영 규칙.. 2025. 3. 9. 이전 1 다음 반응형
